一个优秀的项目经理具备哪些强大的工作能力，看完本文你合格吗？( 六 )

2019-07-11

（2）落实现场项目部及工人食宿问题，建立仓库材料管理制度，并通知管理人员及班组执行仓库管理制度；

（3）参与现场临设及施工区平面规划布置，组织施工班组成有成员进行安全、图纸、技术交底。

（4）对项目进行总协调管理，对质量、进度、成本及安全文明施工进行严格的控制，以树立公司的良好形象；

（5）审核物资部材料计划，根据施工进度及工序组织材料的发货；

（6）在施工队入场三天前确保施工图纸、施工进度计划、工作范围、具体要求、注意事项等到位情况；

（7）施工队进场后，组织安全部人员负责施工队的安全教育，并做好安全教育资料，安全教育资料完工后存档；

（8）负责监控提供材料的使用情况及文明施工情况；

（9）将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定；

推荐阅读

上一篇：涉嫌猥亵儿童王振华周某某被批捕或处5年以上徒刑

下一篇：网友问：宇宙在膨胀，为何还会有星系发生碰撞？