曾经中国最强外包公司开启数字化转型,能否吃下32万亿大蛋糕?( 二 )
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如果往前倒退 10 年 , 市场对于软通动力的印象一定是一家外包公司 。 为了赶上由当时世界 500 强所掀起的“新千年公司发展新模式”的浪潮 , 软通动力在 2004 年正式踏上了软件外包服务的道路 。
\n软件外包放在过去 , 并不是一个人们所熟知的行业 , 甚至于有很多人连软件都不知道 。 可是 1999 年 , BPO(业务流程外包 , Business Process Outsourcing)全球市场的增长率已经达到了 23% , 2004 年时 BPO 全球产业值飙升到了 3000 亿美元 。
\n软通动力最初成立的 8 年以来 , 凭借着软件外包业务 , 实现了每年 100% 的营业额增长 , 在 2008 年时达到了 115% 。 中国顶级期刊《时代经贸》(ETU , Economic & Trade Update)更是为该企业刊文《团队的力量——称雄服务外包的软通动力》 。
\n随着时代的革新 , 产业格局因为互联网、数据等等新生词汇发生了变化 , 软通动力也启动了他们的数字化转型计划 。
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软通动力的数字化转型业务分为多种类别 , 适用于不同企业的不同阶段 。 有一种叫做数字化转型咨询 , 顾名思义 , 即针对客户的需求和痛点制定相应的发展方针以及解决方案 。 数字咨询业务所指的并不是帮企业拉根网线那么简单 , 其真正的含义是通过对市场的调研、剖析需求 , 从而提出运营建议和整体策略 , 再根据此来开发相关的软件应用 。
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