对傅盛来说 私有化是猎豹移动的最佳选择( 二 )
猎豹移动，正好是这样的典型。
很长一个时期以来，猎豹移动的股票已经明显陷入了流动性陷阱，每日的成交量平均仅在一两百万美元左右，市盈率水平更是低至3倍左右。
这样的尴尬，便在很大程度上凸显了其私有化的价值所在：具有足够的跨市场套利动机。
跨市场来看：对标A股IT板块54倍中位数的市盈率，账面现金34.23亿元、有息负债为0且仍处于盈利状态的猎豹移动，可谓被低估的厉害。
低估之外另一个加分项在于，猎豹通过这么多年的沉淀，还手握着4亿以上活跃用户——这样的流量价值，在A股IT领域内是妥妥的头部。
动机之外，猎豹移动私有化的可操作性也不存在障碍：
美股私有化退市相对比较简单，SEC（美国证监会）对此只有两点规定：由至少1位控股股东（持股50%以上）发起，收购流通股需以现金进行。
根据猎豹移动的股权结构看，猎豹内部高管（傅盛等人）及关联方金山软件，持股占比一共为57.36%。
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