趣头条的咎与誉( 三 )

之后,趣头条设计了一套围绕着“人”的复杂机制:常规的签到、开宝箱、阅读、分享、评论都可以得到金币奖励,每攒够一万金币,就可兑换一元人民币。邀请其他人注册,被称为“收徒”,徒弟徒孙层层进贡,都可获得现金奖励。在这套游戏化的机制里,任何简单操作都可以得到及时的反馈和激励。“用户账户系统和游戏化的用户忠诚度计划”的设置,被趣头条认为是短时间内收割大量用户的关键。截至2019年5月,在趣头条逾3亿用户中,有70%以上的用户来自三线及以下新兴市场。

而这套系统要流畅运转,需要决策者事先将流程设计完美。趣头条的投资人郑烜乐曾对《第一财经杂志》表示,谭思亮是他见过最省心的创业者。“非常非常理性,极其有逻辑,别人做一个路演的时间,换他能做两个,而且很多时候讲完了,台下的投资人是提不出问题的。”

陈思晖认为,对新兴市场、新兴需求的洞悉能力是趣头条跑得快、跑得好的关键点。基于这一洞察,趣头条又推出了免费网文阅读平台米读。在中国千万级别公司里,去年只有三家做到了DAU 3倍的增长:头条、拼多多、趣头条。

抛开令人眼花缭乱的玩法,趣头条的商业模式,仍然是已被验证的广告。它的创新本质上在于,将其他平台获取流量的方式做了优化。在传统模式下,一份推广经费到了一层一层广告代理手里,而在趣头条这里,跳过中间环节,直接放进用户的账户。

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