趣头条的咎与誉( 四 )

但陈思晖并不认为趣头条就是网赚模式,这种获客路径被纳入“让阅读更具价值”的帽子之下。“一天一、两毛钱,一个月也就六块钱,六块钱就成网赚了?其实也干不了什么,顶多也就是丰富一下阅读的乐趣,可能存两三个月之后,在平台兑一些好玩的东西,增加跟平台的联系,仅此而已”;趣头条的激励跟向广点通、应用宝买新增用户没什么两样。相比之下,后者花的钱更多。

这个逻辑和云集微店联合创始人郝焕相近:“哪家电商平台的流量不是花钱买来的?为什么给平台就行,给真正帮你做事的人不行?”

除却对网赚的争议,任何一种增长方式都有一定边界值,网赚模式的“魔力”会随着时间衰减,它也可以被模仿者照搬到任何一款应用上去,比如快手的“快看点”。“目前仍然有可拓展的空间。哪一天我们觉得这个模式跑得不是特别有效了,到时候我们再看”,陈思晖说。

“修得文武艺”,卖与巨头家。趣头条的背后,站着阿里、腾讯、小米等一众投资人。趣头条一手撒钱买用户,转手再以更高的价值卖出去。只要花钱买来的用户的ARPU值能覆盖获客成本和积分成本,趣头条的商业模式就能跑通。

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