三只松鼠7年终上市,VC回报超300倍,章燎原:寻找新增长点( 五 )

章燎原直言,数字化供应链并不是新鲜概念。例如服装行业的优衣库、Zara都是优秀的典范,而711给与三只松鼠的启发最多。

“711模式的核心在于商品洞察。在城市的各个门店快速响应,一天两配,且每一个门店配的东西都各异,这是711全部重塑了供应商、生产者、物流的结果。”章燎原认为。

三只松鼠目前针对供应链业务在线研发的“云造”系统,试图使得从商品的生产到消费者收货,期限控制在20天左右。为实现这一愿景,目前三只松鼠规划未来5年在全国建立6大物流仓库和园区,并邀请供应商在相应园区配建工厂。这一套数字化运行的大致逻辑是,渠道通过数字化洞察消费者需求,向工厂下单订货,最后货品通过仓库快速送到消费者手中。

“同时我们会投一部分小钱,目的是使得双方的财务透明。建在园区的目的,除了管理的问题,最主要是能够为前端的每一家店快速响应。”章燎原透露,目前计划将首先在华东启动,2020年可能会开出第一批店面。

在章燎原看来,目前中国食品行业供应链的核心问题就是“小散乱”,因而缺乏规模上的优势,而供应链”上云“之后,将带来整个链条的成本重塑。

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