“主人,松鼠上市啦!”( 三 )

不过 , 虽然一直扩充品类 , 但目前坚果仍然占公司营收总比重的一半以上 。 另外 , 不同于良品铺子在线下“狂奔” , 三只松鼠的重心始终在线上 。 2016年、2017年及2018年 , 公司通过天猫平台(天猫商城与天猫超市合计)实现的销售收入占主营业务收入比例分别为72.44%、66.97%和57.26% 。

章燎原曾提到 , “从2012年到2015年10月 , 我们不进入任何一个分销和线下渠道 , 再大的分销商找我 , 我也不做 。 ”直到2016年9月30日 , 第一家实体店在安徽芜湖开幕 , 三只松鼠才开启了线下拓展之路 。 虽然曾经提出2017年要开100家投食店 , 但截至2018年底仅实际经营53家线下投食店 。

“线上的竞争是非常惨烈的 , 线上经济就是流量经济 , 速度和时间非常重要 , 你的流量能构建多大的心智也很重要 。 ”在线上玩得很溜 , 但在线下 , 这门很重的生意让章燎原不断碰壁 。

一开始章燎原对投食店很乐观 , 甚至喊出的口号也很乐观 , 结果发现 , 装修方案的标准化都是极其难的事情 。 其次 , 在管理方面 , 企图把他们很好的用户体验通过价值观带到线下去 , 但实际行不通 。 第三 , 过多地在意店铺的IP形象 , 忽略了它作为一家店的基础功能——销售产品 。

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