电视机影响力仍在,OTT成第三大流量入口,新广告渠道如何突围( 五 )

张丽告诉南都采访人员,其实就OTT而言,“从功能上讲大概大家都差不多”。但是广告招商,特别是大的品牌主,才会考虑到电视机广告这一块。而这些广告主看重的是规模和用量,特别第一要素首先是你的规模足不足够大,其次再看你的广告创新和形式。OTT业务如果要壮大,其实最后反映到根源的话,就是一般用户会买什么样牌子的电视,传统品牌相对而言号召力会比较强,而现在的互联网品牌除了小米,“乐视现在比较弱,像微鲸想要突围比较难。”

康佳集团互联网事业部广告业务华北区客户总监施文瑞说,从开展OTT业务以来到现在为止,已经有将近400家广告品牌和我们进行合作,这里面大部分集中在快销、汽车、电子商务。今年公司OTT业务指标是定在了3个亿,目前本上已经按部就班的完成了这些指标。

OTT营销也有从室内向室外、从线上向线下发展的综合营销趋势,而这也是互联网电视品牌难以涉猎的范围。还是以康佳为例,其前数天提出“易屏多赢”概念,即利用康佳大股东华侨城的现有资源为基础打造家庭、酒店、景区还有高端社区和办公场地五大跨场景广告平台。

施文瑞称,目前康佳已经打通了家庭场景,现在已经把酒店的这块屏和酒店资源进行打通和连接,“我们现在已经连接到了将近五万家酒店和600间客房的市场规模,比如如家集团、欢旅科技、圣扬科技等。我们还有几步棋要走,下一步就是我们的景区。”

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