董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案( 二 )
2、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向
根本原因：企业缺乏组织执行能力。
问题背景：
1、老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。
2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。
后 果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展。
解决方案：
1、将公司的目标与个人目标相结合；
2、设立相应的流程，以确保战略可以转化为实际行动。
3、企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台
根本原因：
1、企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一；
2、高层以自我利益为中心，而不以公司的结果为导向。
后 果：企业失去凝聚力，导致内耗增大。
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