董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案( 六 )_1、领导总是没时间

2、领导越权指挥。

后果：

1、下属工作效率低下；

2、员工工作有情绪，甚至抱怨领导，推卸责任。

解决方案：

1、明确岗位职责；

2、明确上下级隶属关系（谁管谁，以免出现越权指挥现象）。

8、“张飞”领导“诸葛亮”，不懂装懂，对专业人士指手画脚，评头论足

现象：

领导到技术部或研发部视察，看到员工在做事，明明不懂，还要告诉员工该怎么去做。

根本原因：

1、领导没有自知之明，利用权力，妄加批评。

2、领导不明确自己的职责

后果：

1、影响执行的结果，下属因为惧怕领导权力，有可能把对的做成错的；

董事长和总经理的区别：企业管理37个常见问题和解决方案( 六 )