一个在产品路上摸爬滚打的故事( 二 )
最后,用黄金圈法则延申问题,当我解决了什么是产品经理,以及为什么要当产品经理的问题后,那么接下来就是我该通过什么途径去提升我的产品能力呢?
前期我通过一个月的自学,发现知识太碎片化,对于一个新人来说眼前呈现出的是五花八门的产品碎片知识,无法帮助自身快速入行产品,之后在网上了解到各种产品经理教育培训机构,货比三家后觉得起点学院的口碑及培养模式都挺适合我的,因此我决定加入起点学院进行为期12周的产品深入学习。
产品从0到1
经过12周的产品学习,简而言之,一个产品的从0到1,可概述为以下工作:市场分析 > 竞品分析 > 用户研究 > 需求管理 > 功能结构 > 操作流程 > 原型设计 > PRD需求文档输出 > 需求评审 > 项目管理。
(1)市场分析
一个产品的存活及盈利,影响因素往往是处于生态链最顶端的市场情况而不是用户,当一个产品不再适合当前的市场情况,就算拥有再大规模的用户群体依然是分不到市场蛋糕的。所以我们进行市场分析时,就是对市场容量、市场规模、市场特性等相关情况进行判断跟预测,来明确我们当前想做的产品是否在当前市场有利可图。
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