一个在产品路上摸爬滚打的故事( 六 )_：一个在产品路上摸爬滚打的故事本文是

整理自己的想法，验证执行逻辑；更清晰地交付给开发、UI等部门同事，让他们明白我们要表达的意思。那明白了WHY，反问一下自己用白纸黑字不也可以表达吗？

对，同样是可以起到同样的效果，所以也间接说明工具只是产品思维跟底层逻辑的表达载体，最重要的是在这功能触发时流程是否顺畅，所有可能发生的异常情景是否已经齐全，是否已经跟开发交代好异常情况的处理？

就好比如：当我们在进行电商购物的时候，用户添加商品到购物车时，客户端是否检测到用户是否已经处于登陆状态？如果处于登陆状态，那购物车可容纳的数量是否又有封顶限制？用户将商品添加到购物车时，库存系统中存量是否降低，还是等用户提交订单才进行库存量扣除？如果用户提交订单时库存量减少，那用户迟迟不付款时库存系统又应该怎样变化呢等等？

所以，在通往一个出色的PM路上，最重要的是产品思维，而不是对工具的使用情况，当然有杰出的工具使用能力确实能够事半功倍，只是对于一个新人而言，它的需求优先级并不是最高的~

之后的其他内容，这里有不赘述了，而以上也是我通过系统的学习才掌握到的产品方法论，之前的认知都是停留于一个空洞的感性认识。12周的深入学习，让我系统掌握了产品经理的工作流程、工作内容以及明确自身的定位。也因为这次学习，让我获得了产品经理实习生的面试机会，面试过程中也让我明确自己要努力的方向，自己的未来还需要再继续沉淀。