一个在产品路上摸爬滚打的故事( 四 )_：一个在产品路上摸爬滚打的故事本文是

在竞品分析上，不一定要进行整个产品的对比，这样太泛而且意义不大，我们可以针对某个功能点或需求进行竞品分析，从而优化我们的方案。

那么如何进行竞品分析呢？

首先，如前文所述。决定一个产品的存活与否往往是市场因素所影响，因此我们第一步需要对产品所在行业背景进行分析，找出空白市场；接着选择产品竞品，在这里可以分为核心竞品、一般竞品和潜在竞品，竞品的选择也是至关重要的，例如滴滴打车的核心竞品为uber、易到用车，一般竞品为神州租车，潜在竞品为高铁、飞机等（具体的竞品定位跟功能这里就不赘述了）；选择完进行竞品后可以从竞品定位、竞品功能、竞品策略进行分析，从而输出自己的竞品分析结论。竞品分析中结论是最为重要的，一份没有结论的竞品分析报告是不完整的，因此一定要输出自己的分析结论并且要与竞品分析目的达成一致。一个小tip就是：分析报告不在于字数的累赘，而在于自身的思考跟分析，分析出来的结论要能有利于自身产品方向的指导跟产品功能的优化，不然都是徒劳无功的；另外，竞品的选择也要有针对性，在某一功能上形成核心竞争的普通产品都是值得做竞品分析的。