君智竞争战略咨询总裁姚荣君：携手教研坊，推动中国企业成长(22)
我认为，我们各方都应该把各自的目的放下，怀着同一个目的。如果各有目的，就只能看到私利，就看不见我们真正应该去追求的东西。
我们愿意与学者们共创，一起扎进企业做长期的调研，开发出真实中国情境的竞争战略案例;我们也特别想看到教师们将这些案例有效地应用在课堂上，因为分析和讨论的人越多，产生的知识和洞见就越多。
只要对中国企业有益，我们愿意拥抱一切新人、新知、新实践。
我们并不需要学者为君智树碑立传。在服务企业客户的过程中，我们发现了很多变化，有些我们解释得了，有些我们也解释不了。
我们尝试着将自己掌握的竞争战略知识注入进去，发现能对企业起到的引领作用，并且有些发挥出来的生产力连我们亲身经历的人都难以置信，可这一切却鲜有学者来关注，我们感到特别可惜。
这是社会财富，应该有人研究和提炼，使之成为规范的、框架性的知识，传播给其他企业。如果这样，中国绝对不会只有一个华为，会有很多华为。
苏敬勤
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