君智竞争战略咨询总裁姚荣君:携手教研坊,推动中国企业成长(18)

中国管理案例共享中心主任

不管咨询公司还是商学院,其实有不同的分层,其使命和目标应该是不同的。

一般来说,以往商学院的使命就是三个:一是创造商学新知,二是培育专业人才,三是服务社会发展,如果再加一个,就是文化传承,就这四个。

不过,各个商学院也有一些自己的侧重。比如研究型的商学院可能更注重商学院新知,就是理论和研究。

不同的咨询公司,使命也应有所不同。我认为一家成功的咨询公司,不应光做咨询,还要形成一个新的生态系统,能够为企业甚至更广泛的领域创造新的价值。

姚荣君

君智咨询总裁

是的,君智现在也正朝着苏教授说的为企业和社会创造更多更新的价值而努力。事实上,没有一家公司不想为社会创造价值。这种使命感不只我们有。

我们的特殊性是什么?是我们刚好在一个场合遇上了一个时间点,就是在中国遇到了大竞争时代的来临,而我们的知识、方法论或者服务方式,在这个时代所需的知识生态里具有一定的引领性,可以指导企业去取舍、贯通、均衡,使投入最优化。

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