“为什么是你”这个问题不仅企业要回答，GP也要(11)_创客猫注：本文来源于清科集团、投资界

第二点我们在保险的一些创新的思路，其实我们在中国做健康险，大多数是赔钱，因为我们只有团险和大病重疾险可以做的。当然这个和普通的健康险是逆向选择，通常要赔钱的。所以第二点是从增量到存量，存量下面我们的效率会提高。

第三个我们投后增值，能够帮得上他们，这样过程当中就创造了刚才说的价值投资，我们怎么发现价值，怎么创造价值。真正投好的企业，去实现价值也很容易。如果是优秀的企业，退出的时候相对来说实现价值会比较简单。

杨瑞荣：我们作为一个早期的VC基金来讲，怎么样能做跟别人不一样，可能就从最早培养的团队开始。我们现在招人的时候猎头经常问我们，你招的人需不需要投资经验，我说最好没有，因为我们可以从头来把我们的投资理念灌输给他。

因为任何一个人，可能有非常专业的，但是任何人不可能说什么都懂，而我们投资是哪怕细分的领域，什么都得投。所以团队的持续学习能力，这个是最基本的数值。在这个之上我们再考虑如何建立这样一个投资的哲学和思考的办法。

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