“为什么是你”这个问题不仅企业要回答，GP也要( 九 )_创客猫注：本文来源于清科集团、投资界

但是确实，消费这个领域，早期是比较难投的。因为以前绝大部分的中早期基金专注的要么是TMT ，要么是科技，或者是医疗，或者是文化。但是消费领域的一个品牌也好，一个渠道的建立也好，从0到1的是时间相对特别漫长的。反而他一旦做到1 ，做到3之后，他本身自有现金流滚动起来，除了股权融资之外，还有很多债权可以投资。

所以对我们来讲，我们面临的一个核心问题在于，有没有这么一个机会，或者我们能不能帮消费的企业创造机会，让他们从0-1的速度能够增加，不管做渠道的还是做品牌的。

高悦：我想这么来回答，这就好比是说我已经揉成了一个雪球，这个雪球已经滚起来了。一开始一定由于你的专注，你在这个专业领域里的沉淀，你的努力，你把这个雪球若起来，当它滚起来的时候，别人都会来找你了。

我这么说是深有体会，在SaaS这个领域里面，我们投了很多，通用型的SaaS ，也有垂直领域的SaaS 。这两年大环境遭遇寒冬，但是其实常春藤资本这两年反而表现得让我们更有信心，原因是我们投的这些企业SaaS ，在后续的融资里面都是一轮轮融资的增长倍数非常高，是很多大基金追着抢这些额度。慢慢的就形成在这个领域里面，常春藤资本投过的，其他的基金在后续轮里面比较有信心。