解析亚马逊退出中国市场后,沉默下注印度市场的品牌策略(12)
印度土味街道的小吃,溢出屏幕的赛博朋克咖喱味的印度“土味”视频,对于资本来说,这些“土味”都可以转换成金钱的味道,认清未来的金钱味道方向才是资本更关心的问题。
像淘宝上的地方特产一样,印度极具地方特色的产品并不在少数,“土味”产品商业化的秘诀是以微薄的利润,或者是零利润来运营。
只有这样的低价战略才可以优先占领印度市场的份额,低价战略之后才可谋求稳打稳扎,稳定发展。
自2018年10月12日起,印度再次上调部分进口产品关税,包括手机、扬声器、智能手表等电子产品,空调、冰箱、鞋类、音箱等家居类产品也在印度政府的加税行列里面。
正所谓“吃一堑长一智”,亚马逊在印度市场的电商布局和应对策略明显比在中国市场上用心。率先放出卖家入驻亚马逊的政策红利,包括免月租费、免费搬运、自发货也可获得购物车等等发。
尽管印度的最新政策看似剑指外资,对平台的限制颇多。虽然印度市场监管多多,但是外资也抵挡不住印度这块“肥沃土地”的巨大诱惑。印度这块“肥沃”的市场整体电商红利依旧存在,资本不会因为这些困难就放弃印度市场的。
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