解析亚马逊退出中国市场后,沉默下注印度市场的品牌策略( 九 )

可以说,亚马逊的败走中国并不是落荒而逃的落魄,而是一个精明的选择,在这个时候选择重兵押注印度市场可谓是先见之明。

据市场研究公司eMarketer的报告称,预计到2020年印度的电商市场将会在去年327亿美元的基础上增长接近1倍,达到720亿美元。

据印度品牌资产基金会称,到2034年,印度可能会超过美国成为世界第二大电子商务市场。

亚马逊显然对于自己在中国市场的失败进行了系统的经验总结,俗话说的好,吃过更多的亏才能更懂事。

吃过中国市场亏的亚马逊在对待自己的下一块“宝藏之地”印度时,明显多上了几分心。

亚马逊采取控制权价格战战略,来争夺印度的资本红海。利用每一个印度传统节日大搞优惠,累计在印度市场投资了50亿美元的基础上再投3亿美元。

当了解到印度的货到付款方式几乎超过了整个在线销售额支付方式的一半时,亚马逊立即为不习惯使用信用卡支付的印度人开启了货到付款业务,在亚马逊的官方说明中“货到付款将适用于所有亚马逊FAB发货的商品”。

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