新规一年后，业务如何调整、机会何处寻找、风险怎么防范，这些资管机构这么说( 二 )_：新规一年后

去年以来，紫金信托也做出了一些调整，提出了成长一家特征鲜明的细分市场领军企业的发展战略，其中核心的两个词一是特征鲜明，这是差异化的体现，二是细分领先，这是专业化的体现。“今年在内部我们提出了，做好加减乘除，对内做减法，收敛聚焦，把精力集中在长期可持续的专业领域上，对外做加法，做大朋友圈，加大与各类专业机构的合作力度。”

光大信托副总裁刘向东表示，新规后，光大信托对公司战略进行了设定，新的战略目标是发展为全方位领先具有可持续发展能力的中国一流信托公司，“资产端主要是在资产管理、投资管理、消费金融这几大方面，把信托业务做深做精。”

陆家嘴信托副总经理许丹健表示，作为一个国有信托公司，陆家嘴信托本身也是聚焦在有相对优势的领域里发展业务，为投资者在安全的前提下提供较高收益的产品。新规以来，主要是根据新规要求在产品端、资金端做了一些相应准备调整，比如说产品净值化管理的相关准备、合格投资人的人数认定要求等。

与此同时，许丹健也指出，新规也为信托行业带来了一些新的机会，以前信托公司以非标融资业务为主，在新规出来后，我们会加快在股权类和标类债等业务领域研究和布局。