新规一年后，业务如何调整、机会何处寻找、风险怎么防范，这些资管机构这么说( 七 )_：新规一年后

他指出，银行资管在新的格局之下应该投入更多的资源进行渠道建设，这是我们核心的竞争力。如何打造？一是多样化渠道建设，这有四个维度，包括线上、线下，直销、代销，分别对应银行线上、线下渠道，外部线下代销以及互联网代销渠道。二是资产管理与财富管理相结合，“有人提出，银行资管要向上游、投行化发展，但是我们的观点，应该是信托、券商向投行化的方向发展，银行资管更应该跟财富管理相结合，逐步建立产品经理、投资顾问团队，将投顾能力系统化，巩固银行资管客户端优势”，三是科技驱动为核心改造财富管理和资产管理，金融科技将成为财富管理和资产管理领域核心驱动要素。

睿博财富总裁徐子惠表示，中国的财富管理行业可用四个字概括一下，即“未来可期”。即使到今天，市场形容“一片哀嚎”，但其实还是有很多藏富于民，只是不敢投资。“很多金融市场乱象出来之后，我们一直在思考，我们代表哪一方？肯定是代表客户一方，但如何中立、客观地代表客户这一方呢？还是要选人和选产品。”

她强调，过去从业人员素质较低，存在道德风险，产品选择驱利明显，现在都在强化专业培训，产品上调整遴选范围，选择标准化、质量优的稳健型产品，“我们理财师持证率达90%以上。”