从微软工程师到“破烂大王”,月收垃圾80吨,京东、峰瑞资本投资( 六 )

同时 , 为了解决必须在固定自助投放点投放给用户带来的不便 , 奥北将回收袋的容量设为96升 , 是普通家庭一至两周垃圾的产量 , 且回收袋干净无异味 , 可在用户家中长期存放 。

回收袋可溯源 , 一袋一码 , 这为再次教育用户提供了可能 。 不管是哪类用户 , 但凡发现其分类错误 , 奥北就会在小程序上给其进行反馈 , 并扣除一定比例的费用 。 “如果有的用户一直做不好 , 就会每次都被扣钱 , 这样到最后他自己也会失望的 。 ”利用这种反馈方式 , 奥北又将其有意愿的用户培训成具备分类能力的高质量用户 。

目前奥北也与一些调性相符的品牌进行了合作 , 比如在宜家商城设置自助投放点 。

奥北这种“高冷”的玩法表面上看似让其失去了可以迅速成长的机会 , 但实则却是在为其发展蓄力 。

传统的垃圾回收流程是收集人-收荒匠-回收站-打包厂-工厂 , 而一直以来大部分创业项目做的只是将中间流程进行简单整合 , 但像垃圾回收这样毛利极低的行业想要单靠简单整合发家致富几乎是不可能的 。 奥北的模式从源头出发 , 将分类这项成本最高的工作交给了用户 , 尤其是当其拥有一批优质用户时 , 分类的成本则几乎降为零 , 这为其长期盈利提供了可能性 。

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