从微软工程师到“破烂大王”,月收垃圾80吨,京东、峰瑞资本投资( 七 )

“烧钱”难活

在对可回收垃圾进行分类称重后 , 奥北会将其卖给可对垃圾进行处理的工厂 , 而奥北14种分类依据的也是后端厂商的处理能力 , 其主要分类科目有综合纸、塑料袋膜、玻璃、硬质塑料等 。 目前奥北在后端处理上只有综合纸类有固定的合作厂商 , 因其量较大 , 但其他大部分品类数量较零散 , 处理周期不固定 , 所以没有固定的合作商 。

我国对于垃圾的处理设施已相对完善 , 在垃圾回收的处理环节目前有北控清洁能源、启迪桑德等大型上市公司 , 而上游的各个环节却依然较为低效 , 源头分类主要依靠政府宣传 , 中间的几个环节也没有得到较好的整合升级 , 整个产业链呈现出上游松散 , 下游成熟的特点 。

所以针对整个行业的特点 , 目前赛道内的创业公司普遍放弃了单纯抓源头分类与后端处理的方向 , 多半是针对中间环节的单点模式以及除了处理环节在内的产业链整合模式 。

单点模式的代表公司主要是一些硬件公司 , 多为智能垃圾桶的制造商 。 垃圾回收产业链的毛利较低 , 想要在中间某个节点盈利本已不易 , 而节点上的增值业务想要持续盈利则更难上加难 。

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