一是从争夺用户和工厂，转向进一步优化供应链。爆款产品的重新定价正是这种转变的直接结果，跟随者们无法企及的销量，为网易严选提供了全方位碾压的机会，向上赋能工厂，向下让利用户，新的壁垒正在形成。

二是从去品牌到造品牌的过渡。建立品牌认知的方式有很多，网易严选采取了最简单高效的法则：一个产品做到了极致就是品牌。 9.9超值专区不失为一个积极的信号，所承载的使命之一就是塑造一种低价高质的社会价值观。

竞争者依然凶猛，但网易严选已经重新转动螺旋桨。

03 零售行业没有舒适区

三浦展按照消费习惯的变迁，将日本分成了四个消费时代，当同样的标准投射到中国市场，给人的感知却是混乱。

拼多多的崛起，掀开了“第二消费时代”的大幕，追求廉价、追求高性价比的消费特征，在中国仍然有着庞大的用户群；张大奕、李佳琪等带货网红的出现，又属于典型的“第三消费时代” ，消费者追求身份和归属，陷入了个性化的“消费黑洞”；优衣库、无印良品等日本“第四消费时代”的产物，在中国也不缺少生存土壤。

甩开竞争对手，网易严选走向第三阶段( 五 )