社区生鲜极速扩张埋隐患 转向餐饮多面招商终崩盘( 三 )

公司被查封、高管被警方带走,但所有人都在维权,想要等一个说法。水机、生鲜、餐饮项目投资者组织代表到派出所、经侦大队了解进展、搜集线索和证据;员工四处打听进展,询问薪资能否发放。万淳水机的债权人提出了自救方案,即将已有水机、商标等资产抵押给债权人,后者成立新公司恢复水机运营,不同意该方案的投资者视作放弃水机实物抵押权,不参与新公司股权分配,债权保留现状。 投资商张芳则不同意这一方案。2018年1月起,她先后投资生鲜、餐饮、水机222万元,其中水机32万元,但万淳始终未给出8台水机,5月,她与万淳达成协议,分3个月返还本金,但并未收到一分钱。而自救方案针对的债权人是拥有投资协议的股东,自己则涉及债务关系。 在水机项目投资人中,很多和张芳一样,既是万淳水机的消费者,也是最早支持张知豪水机生意做大、拓展生鲜甚至餐饮的小股东,但他们没想到,几十万上百万的投资款不仅没有带来收益,本金也搭了进去。

舍命狂奔

追溯至两年前,从事多年社区净水机生意、积累了大量用户的张知豪将眼光转向了社区生鲜。2017年3月,张知豪注册成立杭州修养坊健康科技连锁有限公司,瞄准居民日常买菜需求,推出了社区生鲜品牌“鲜生友请”,并于2017年4月在浙大紫金港开出首店,根据此前的媒体报道,2017年年底,其门店数量已超过20家。

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