美的方洪波：同行都不是我的对手( 二 )_：美的方洪波：同行都不是我的对手来源

在这7年里面，美的没有增加一条生产线，没有新增一寸土地的投资，反而向国家返还了6000亩土地！而且，2011年美的有近20万员工，而2018年锐减到10万多员工。

很长一段时间以来，中国制造一直靠“做大”规模来实现“营收增长”，而美的规模长达7年停步不前，但利润却增长了7倍，靠的是什么呢？

近两年来，一些企业的日子可以用“煎熬”来形容！这两天我拜访了一家百亿营收的家电企业，他们的产品大量滞销，企业负责人和我诉苦说，不知道流量去哪里了！

我还拜访了一家几百亿营收的家电企业，公司的经营状况也是非常不乐观，负责人和我说，以前我们只要低头拉车，把生产搞上去，把产品做好就行，可是现在我们不知道方向在哪里？

百亿，几百亿的企业尚且如此，那些营收千万、百万的企业的“煎熬”就可想而知了！

但是，营收近3000亿的美的，显然“不煎熬”甚至连“焦虑”都没有！

为什么？

方洪波说，其实美的在2011年的时候，就已经提前“享受”到了“煎熬”！

美的方洪波：同行都不是我的对手( 二 )