美的方洪波:同行都不是我的对手( 三 )

【二】

2011年的时候,空调行业空前繁荣,所有的空调厂家门前可以说是车水马龙,很多经销商开着卡车就等在工厂门口,空调一下线不用进库房,就直接装车拉走。

那个时候,大部分空调生产厂,都在扩大规模,增加生产线,提升产量!

可是,方洪波却陷入了沉思,他总是觉得哪里不对!他觉得规模生产的红利不会持续,而且靠规模效应即使把企业做大,也不会让企业做强!

他隐隐约约感受到了一种“变化”正在发生!

方洪波决定“盛世转型”,他提出了四个字的转型目标——“效率驱动”!

于是,美的开始“廋身”,调整产品结构,淘汰落后的产品,加大产品创新研发,整体向高质量生产升级!

但是,在2012年,市场对方洪波的主动转型给予了当头一棒!美的电器在4月1日公布2012年年报,同比负增长26.89%,愚人节这天,市场和方洪波开了一个大玩笑!

格局决定一切 迟忠波:当你已经在一座山上,想登上更高的山的时候,你做的第一步是什么?是下山,是进入谷底。你要想攀登更高的山,就要承受进入谷底的变化!

推荐阅读