好屋:低调前行的这几年( 三 )

以慢为快,好屋坚持跑完这场马拉松

互联网时代,各个企业都在追求效率和速度,好屋却选择了一条更艰难的道路—做服务,打口碑。

相对于数据和规模这样具象化的衡量标准,做服务是一项投入时间长,见效慢的投资,但是这项投资一旦成功,会为企业竖起一道谁也跨不过的护城河。

2018年好屋销售额已达2000亿,平台上也有80多万的房产经纪人汇集,有了如此雄厚的实力 ,好屋仍然坚持把服务和效果回到本源,具象化,做到实处,让经纪人工作更简单高效,而不是单纯的追求规模和速度,好屋相信这样的“慢”才能造就以后的“快”。

如何看待眼下的好屋?

可以引用著名管理大师彼得德鲁克的话:真正的企业家兼创新者,是没有冒险倾向的性格的。也就是说,企业家非赌徒,时间可以认证,尤其潮水退去之后,稳扎稳打才是题中应有之意,有时候公司发展就像一次马拉松长跑,跑得快的不一定最先达到终点,还要看谁能跑的稳。

现在的好屋就是那个跑的很稳的人。

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