酷派、魅族“失魂”( 十 )

相较于管理企业 , 黄章更喜欢打磨产品 , 这也是一种产品经理的工匠精神 。 为了产品细节 , 黄章愿意花费数百万美元的成本 , 去和供应链沟通洽谈专门定制某个元器件 , 这也是魅族手机发布会上经常被拿来吹嘘的重点 。 但时代是在变化的 , 以打磨产品著称的黄章“回归”以来拿出了哪些产品?

无论是小试牛刀的魅族15还是“大试牛刀”的魅族16 , 从下滑的市场表现、疲软的出货量来看 , 这两款产品显然算不上成功 。

2019年至今 , 在友商门不断推出新的子品牌、扩充产品线 , 尝试多形式设计的同时 , 魅族只拿出了一款相较前代产品几乎没有变化的魅族16S 。 而这款产品发布之后 , 由于市场表现不佳 , 在短期内甚至出现了降价情况 , 这也遭致大量“魅友”的不满 , 当时魅族的微博以及论坛中充斥着用户不满的声音 。

当年白永祥因为Pro 7的失败黯然离场 , 黄章曾表示:“我觉得魅友没必要关心魅族的人事问题 , 这么多年我没管公司就是个错误 。 我回归也是对前几年公司策略和人事的否定 。 预计到明年我才能彻底地把公司运行到我想要的轨道上来 。 “

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