酷派、魅族“失魂”( 九 )

这一问题在魅族内部人员构成上也有所体现 。 有媒体分析 , 长期以来 , “黄家人”在魅族内部把持着多数重要岗位 , 而这种“家族式”的管理模式 , 给魅族其他高管带来的也就只有“打工”心态了 。

据品玩(Pingwest)此前的报道 , 在刚刚接受阿里数亿美元投资后 , 弹药充足的魅族原本要在2016年迅速壮大 。 而扛着2000万台出货量的对赌协议 , 魅族也开始了疯狂的扩张 。 不过 , 在机海战术改变魅族产品布局甚至伤害到魅族品牌的同时 , “黄家人”却从魅族副总裁郭万喜手中接管了供应链体系 。

由于对业务不熟悉 , 供应链方面的差池导致当年魅族手机产品出现了较为严重的品控问题 , 直接影响了魅族的销量 。 最终 , 魅族的销量还是停在了2200万台的门槛上 。

前不久 , 黄章在魅族论坛上表示:“如果可以 , 我不想做大股东 , 太累 。 ”或许 , 在黄章心中 , 他只想做一个小而美的公司 。 但直到后来接受阿里的投资 , 直至珠海国资委等投资入股之后 , 黄章才明白“小而美”在如今的智能手机市场是活不下去的 。

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