酷派、魅族“失魂”( 七 )
就在李楠宣布离职的前一天 , 魅族创始人黄章在魅族社区发言称:“能够赚钱的是人才 , 不断亏钱的就是费财 。 ”这里的“费财”所指是谁不言而喻 。 同时 , 这句话也如同此前黄章评价小米9时那句“贱人、贱己、贱行业”一样 , 再一次展现了一个狭隘的格局和心胸 。
三剑客在不同的时期撑起了魅族的“辉煌” 。 2012年 , 因为李楠的一篇《iPhone可有设计哲学》 , 黄章主动邀请其加入魅族 。 7年后的今天 , 李楠则被隐喻成“费财”离开公司 , 这段人生际遇不禁令人唏嘘 。
其实 , 过去几年相较于没事就喜欢“隐退”黄章 , 李楠可以说是魅族的门面 。 从销量上来看 , 魅族过去几年的销量绝大部分来自李楠所主导的魅蓝系列 。 在品牌营销方面 , 李楠也多次扮演了救火队长的角色 , 以至于被外界称之为“连呼吸都在营销的胖子” 。
不过 , 自诩清高的黄章显然并不这么认为 。 在智能手机领域 , 魅族的第一步比现在绝大多数友商都要早 , 雷军在创立小米之前都曾多次与黄章讨论有关手机的设计 , 这也是为什么后来黄章一直自诩为“小米老师”的原因 。 但如今 , 小米已经是世界500强企业 , 而魅族却不复当年的竞争力 。
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