投资暴雷,身陷囹圄,冯鑫陷入暴风眼( 十 )

这一点似乎注定了即使有雷军的提点 , 冯鑫依然与雷军截然不同 , 以至于让暴风走到今天这一步 。

在暴风科技上市后 , 冯鑫回到媒体和公众面前 , 首度对外发布公司战略 。 冯鑫宣布 , 暴风科技将从一家网络视频企业转型为互联网娱乐平台 , 在视频、音乐、娱乐、游戏等方面都要进行布局 , 在硬件服务和O2O服务方面也都要努力寻找新出口 。

2015年是冯鑫和暴风的高光时刻 。 上市后的暴风股价创下40天36个涨停的记录 , 也因此被称之为“妖股” 。 冯鑫并不喜欢“妖股”这个词 , 但当时的他也并不在意这些“小事” , 因为上市后的暴风正等着告别过去向未来进击 。

在2015年致股东信《暴风站在“黄金十年”的起跑线上》中 , 冯鑫提出了DT大娱乐战略及联邦生态战略思维;2016年在暴风十周年庆典 , 冯鑫又宣布了代号为N421的“暴风虫”战略 。 在战略的快速升级中 , 暴风确定要布局四块屏幕(PC、手机、VR、TV)、打造体育和影视两个内容中心 , 以DT这一项核心技术打通平台与服务 , 并同时建成金融、电商、广告、秀场、O2O、游戏等众多商业模块 。

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