苏宁易购818的下沉之道:以物流串联社区、县镇双场景( 三 )

向双场景持续下沉

零售行业 , 是下沉的主战场 。

为了让下沉更为顺畅 , 众多零售企业依托自身优势展开了积极布局 。 如阿里将旗下几乎所有业务拧成一股绳 , 尝试展开一场在下沉市场的“合围战” 。 不过缺少社交资源的阿里事倍功半 , 尚处于努力前行的状态 。

京东则以“刷墙”的迅猛姿态 , 吹响了在下沉市场开拓的号角 。 在经历了百万便利店等尝试之后 , 京东还是回归“原始”——借助微信的一级入口以更轻松的社交资源来拓展下沉市场 。 对于阿里和京东来说 , 下沉市场更多的像是一场由上而下展开的赋能之举 。

这样的做法已经取得了一定成效 , 不过零售行业是瞬息万变的 , 下沉更不可能一蹴而就 。 相反的是 , 下沉必须要与零售行业的嬗变相契合 。

7月23日 , 中国商业智能服务商QuestMobile发布《中国移动互联网2019半年大报告》显示 , 下沉用户的特征是对品质有要求、线上信任度低、熟人社交影响大 。 同时 , 线下正在驱动线上 , 各种线下体验场景不断出现 。

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