风口之上,AI教育的一场“文火慢炖”( 七 )

总结下来 , 有三队赛车手置身其中 。

一队是有技术优势后来做教育的 , 如具备底层操作技术构建互联网基础设施的BAT , 有具备专业技术如语音识别领域的科大讯飞等 , 拥有一定的技术基础 , 但对教育行业比较陌生;二队是本身为教育公司后来做技术升级的 , 如新东方、好未来、学而思等 , 老牌教育辅导机构 , 线上线下齐头并进 , 品牌与推广意识强、力度大 , 不过技术实力有待提升 , 之所以把希望寄托在AI上 , 是想通过人工智能来替代老师的部分低价值劳动、帮助学生个性化学习 , 最终目的是想借助技术达到精准教学 , 提高学习效率 。 三队是很难去界定属于前两者哪一队的 , 技术、AI和教育都齐头并进的做 , 就像网易有道的团队 , 与很多AI追求前沿科技或追逐赛事名次的企业不同 , 强项就是做产品落地 , 投入市场的产品面对的是不同类型、不同年龄层次的人 , 通过多样化的海量数据推动AI技术的发展 , 或许这才是做AI+教育的真正优势 。

而对于教育行业来说 , 就像是一个已经拥有非常成熟的自有模式 , 行驶了上千年的汽车 , 突然让它停下来换轮胎 , 显然不现实 。

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