“当个能带兵打仗的政工干部”( 四 )_：“当个能带兵打仗的政工干部”李保国

李保国为了寻找这个问题的答案，组织了一次座谈。问到这个问题，官兵们七嘴八舌地说了起来，不外乎是现在的工作任务多、节奏快，管理严格，制度约束太多……原来，这些官兵以前大多来自非作战单位，管理相对轻松。

李保国听了这些答案，耐心地讲，“这就是作战单位的特殊之处，但你们将在严格的制度和管理中，得到快速成长。”

建旅先铸魂，聚人先凝心。李保国清楚，作为一个旅的政委，思想工作是他必须牵住的“牛鼻子”。一次次扪心自问，一次次埋头思索，李保国探索出一套让旅队军心凝聚的好方法。

得知旅里一些官兵曾经受过处分，李保国在全旅大会上强调，“不管你们在以前的部队有过什么功绩、受过什么处分，到这里我们一视同仁！”

现在的新兵大多是“95后”“00后”，与李保国这个“70后”在思想上有明显的代际差异。为了让这些新兵扎根军营，李保国会主动去了解每个年轻人的想法，针对他们的兴趣爱好，量体裁衣，提供展示才华的舞台。

大学生士兵郭华飞入伍前爱玩网游，学习坐不住。李保国对他说，“听说你很懂互联网，就帮助我们政工部搭建旅里的强军网吧！”郭华飞一听就来了兴致，两个月的时间便搭起了这个网络平台，从版式设计到内容编辑，得到旅里官兵的一致认可。

“当个能带兵打仗的政工干部”( 四 )