原创<br> 阿里巴巴发起采购革命，国企央企纷纷响应：AI比人更可靠吗？( 三 )_：阿里巴巴发起采购革命

2015年，浙江交工集团到阿里巴巴调研以后，打消了自建采购平台的计划，决定通过阿里互联网采购。

孔万义认为：“阿里有丰富的资源，一是供应商资源，它在全国各地有上百万家供应商。它有完善的供应商评价体系，它的供应商准入都做过精准调查，一般的信誉都比较好。它有强大的技术支撑，我们跟他们对接，包括技术服务，平台交易管理的体系，这些都比较完善。”

供应商数量多，竞争更加激烈，交易成功率很高，对于企业的降本增效带来明显的提升。

2018年，浙江交工集团在阿里采购了大约5亿人民币，比线下采购节约成本12个点，即6000万。采购周期也得到了极大压缩，相比原来的采购模式，现在采购时间至少能节省两三天。

原来是线下采购，书面沟通，打电话叫人家备货，有的还要货比三家，问来问去，到最后把资料全部收集来，还要召集专家评审，花费巨大的时间。“阿里巴巴系统下单，资料手续都给我们办好了，我只要发出需求，时间一到，我们自己的专家就在线评审，不会把人家聚集在一起。”

为了跟上阿里的步调和理念，反过来又倒逼企业提升自身的信息化管理水平。孔万义说：“我们跟阿里巴巴、1688平台无缝对接，采购过程在线化，从内部管理来看，更阳光更严谨。”

原创<br> 阿里巴巴发起采购革命，国企央企纷纷响应：AI比人更可靠吗？( 三 )