创业寒冬，如何破局？( 九 )_创客猫注：本文来源于GMIC广州2019暨科

贾凡：我一定是扩张的。

我是这样看经济寒冬的，你看过去的十年二十年中国的经济周期，会发现今天中国比较伟大的企业， 98年那波腾讯和阿里巴巴都是在上一波经济周成长起来的。经济周期的波动是去伪存真的过程，把真正扎扎实实做事的企业留下来了。而且这个过程中企业的决策也更加理性。原来比较激进冒进策略的手法已经会回归理性，回归到商业本质的逻辑，这是练内功的过程。

如果能在这么难的过程当中活下来，而且活得不错的话，这恰恰就是机会。在这样的浪潮当中，我们如果能坚持活下来，而且适度扩张，当然要判断风险，可能三年五年等经济回暖的时候你就抢占了先机，因为你比别人早走了三到五年。在最难的时候，别人收缩的时候，你在稳步扩张。所以，对我们来说，不光没有收缩而且加快脚步扩张，但基础是业务要好，营收增长得快。

对大多数创业者来讲，先拿到钱是最重要的

简昉：其实互联网公司最重要的是人才，有很多IT公司都在裁员，团队当中你是否吸收了新人才？