暴风并购亲历者揭秘:冯鑫为何深陷风暴?(12)

音乐投了海洋音乐几个点,但也是没实现“流量联邦”并复制,而是最终被腾讯音乐收购了,这算是冯鑫“个人兴趣+公司战略”驱动的,无意间变成赚钱的财务投资了的一个项目。

影视、体育和海外,则是还有待补充的。影视方面,相对院线渠道来说,我不太主张投优先投影视公司,内容不是暴风基因所长,所以错过儒意欣欣我觉得不可惜。但暴风还是搞了个暴风文化,也合作了暴风梧桐文化基金,想自己投、自己做,一定程度上是分散了力量,也不具备人才基础。

体育也是冯鑫的个人偏好,凑巧也算符合公司战略和当时风口,所以在冯本人那及业务、资本两侧都能得到支持。

我引入Tinopolis,认为这是符合有利润、不贵(因为暴风并没有在资本市场圈到啥钱,所以我不倾向找贵的)、有故事可讲、能增强内容基础、内容渠道可协同、有可持续能力、有自有版权储备等指标,还能一鱼多吃,同时满足内容版权、体育、海外多个故事需求。

目前,VR、TV、秀场都不算成,音乐只是小试了一下。

Wise财经:现在冯鑫被捕,您觉得暴风还有未来吗?您说不觉得冯鑫和暴风像贾跃亭或小乐视,但从现状再看的话,暴风是不是很大概率要步乐视的后尘了?

推荐阅读