顺丰的生鲜物流谋变:在生鲜发运“前”一公里“做文章”( 五 )
其次,因为很多农产品没有在产地进行标准化处理,压力就全转嫁到了生鲜企业身上,但由企业自身做标准化,成本压力非常大。因此,在顺丰这种预处理中心模式下,可以在产地做好标准化,成本、损耗均能降低。另外,如果产地能较好地完成生鲜的采后标准化处理过程,则会大大减少生鲜商品在流通各环节的损耗,让品质得到保障。
最终,顺丰预处理中心模式将驱动生鲜农产品供应链发生变革。不说别的,最起码,在原产地有直属场所,可变散为聚,诸多包装解决方案也可直接面对客户,是一石二鸟之举。
而且,也在一定程度上化解了市面上各种“原产地直发”的农产品陷阱。现实中,很多产品打着原产地直发的标签,但这些农产品因为没有成熟的标准化运作流程,外地商家可能会以次充好,普通消费者根本无法辨认产地。顺丰预处理中心模式,从采后开始,对整个流程进行标准化作业,可以严格控制产品品质。
值得一提的是,这一生鲜发运模式的变革是以科技来加持的。比如,各种保鲜材料与反季节贮藏技术的应用,移动冷库、气体包装智能一体作业台、物联网循环包装等,通过技术创新,来促进生鲜物流变革,填补行业空白。
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