事事明解决方案破解安全生产困局( 三 )_随着经济的快速发展

为了解决企业在生产、安全质量等核心业务管理过程中出现的协同效率低、信息传递不及时、企业管理者对于核心业务流程管控不足，出现执行过程偏差不知情、问题责任无法明确、推诿扯皮现象严重等弊端，很多问题在暴露出来后才被发现，而不是在执行过程中去避免，最终造成了积重难返。为了解决这些业务的痛点和难点，北京蜂睿信息科技有限公司提出了“事事明”的解决方案：数字化全流程管理、有图有真相、过程与结果并重。

首先，在不改变企业核心业务流程的前提下，事事明App将企业业务过程全面数字化，即将企业(核心)业务流程中每一环节的全过程都用事事明电子表单进行记录，实现业务信息在线化(信息即时跨层级传递)。

根据企业实际业务和管理需要，将核心业务管理内容转化为电子表单的同时，表单中明确规定必填项和手机现场拍的水印照片(时间、地点、人)，员工每天根据安全和生产、质量工作表单的检查项要求，使用事事明App，逐项填写内容并拍照上传。

下图就是用事事明记录尾矿库排水井拱板安装过程(预制配件安装质量检查)的示例。