阳光城:稳发展 筑品质( 四 )

截至目前,公司正式落地28个区域分级管理制度,其中3个A级区域加大自主权,集团支持他们做大做强,7个C级区域由新成立的新区管理中心进行定向帮扶,还有18个B级区域。此外,公司进一步加强项目总管理制,项目是公司经营的基础单元,项目总责权利统一,补充管理短板。

指标持续优化

过去两年来,阳光城在保持规模突破之际,另外一大工作重心即是持续优化财务指标,在规模发展和财务指标优化方面尽量取得平衡。

指标的进一步优化也体现在了半年报中。根据公告,今年上半年资产负债率降低至83.58%,较2018年底减少0.85个百分点;有息资产负债率降低至38.84%,较2018年底减少近4个百分点;净负债率降低至145.13%,较2018年底下降37个百分点;平均融资成本7.72%,比去年年末优化22个基点。

此外,公司持续强化现金流管控,通过各种管理动作促进销售回款,上半年销售回725亿,平均回款率达到80.50%;本期经营性净现金流87亿元,继续保持正值;本期账面货币资金433亿元,占比总资产15.00%,达到历史最高水平,大于短期有息负债。

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