告别拥堵,共享单车2.0时代青桔带你玩新奇( 四 )
三个层面从不同的方面着眼 , 而核心却显而易见:优化用户体验 。 在这样的理念下 , 青桔逐渐构筑自己的硬实力 。
三、于硬战中构建软护城河然而 , 但凡能经时间拉平的差距都不足以形成壁垒 , 各种真刀真枪的资源比拼最后都会被对手追平 , 唯有脱离于硬战 , 构建自身的软护城河才能真正意义上占得一席之地 。 不过 , 品牌软实力竞争未必就没有硝烟 , 各大共享单车供应商在品牌的差异化构建上可谓苦心孤诣 。 摩拜作为行业元老 , 早在2017年便以“天生靠得住”为定位 , 传递科技感和时尚范 , 俘获了偏好独树一帜人群的芳心 。 哈啰则打出“蓝车更好骑”的口号 , 以城市年轻白领+通勤场景塑造自己的品牌标签 。 两大玩家的定位 , 使得行业后来者的品牌差异化之路愈发变窄 。 即便如此 , 青桔作为后来者 , 仍在其品牌建设上走出了差异化路线 , 比先入者更好地结合了2.0时代可持续发展的概念 , 得以从头部嘴边分食市场 , 其定位上的独具匠心值得行业借鉴 。
具体来看 , 青桔通过系统化的方式塑造可持续品牌理念 , 以立体化矩阵布局品牌传播 。 共鸣是品牌生根的基础 , 唯有如此品牌才能达到“润物细无声”渗透用户心智的目的 。 基于此 , 青桔从品牌角色、产品功能、品类角色三个层面打出组合拳 , 并匹配立体式的传播策略 。 在品牌角色层面上 , 青桔与摩拜、哈啰强调功能化的品牌定位不同 , 其另辟蹊径通过挖掘用户心理 , 由此将品牌角色定位为“探索者” , 号召人们探索城市中更多可能性 , 打破夜以继日的生活麻木 , 感受平凡生活的新奇体验 。
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