二股东出走三费达30亿元「老」建业如何提质增效( 三 )_：二股东出走三费达30亿元「老」建业如

一般及行政开支由2017年的10.87亿元增加42.8%，至2018年约15.52亿元。管理费用率为10%。财报解释，业务扩张导致人员成本、相关税费以及差旅费增加。

财务费用为2.26亿元，费用率为1.5%。如果再加上列入资本化的借贷成本20.75亿元，建业地产2018年财务费用率高达15.56%。

也就是说建业地产有大量财务利息，是以资本化算作资产。这部分支出不仅没有影响到公司净利，还增厚了资产。但如果算作费用，那公司净利就会受损了。

三项费用高企，不仅拖累公司净利率，也表明运转26年的建业地产已经初显“老态”：运转效率低、负担重。

在这种状况下，公司如何优化管理，进行企业管治显得相当紧迫。而公司的“老搭档”凯德在这个节骨眼上离开建业，让外界浮想联翩。一年负债激增7层，销售规模却排在40开外

2018年是建业地产向规模化冲刺的一年，公司总资产正式达千亿规模，从2017年的625.27元，上升至2018年的1019.62亿元。

二股东出走三费达30亿元「老」建业如何提质增效( 三 )