苹果“变质”,换道变现为何广招嫌弃?( 十 )

苹果创新不足,也是果粉对其期望高过了苹果的能力。也即用户对苹果的创新阈值已经提高,小打小闹已经提不起兴趣。而且iPhone横空出世之时用App重新定义了智能手机,构成从厂商、开发人员、用户的价值增值闭环,这个锚点太高,苹果不可能一次又一次走在革命性的转折点上,或许苹果还是以前的苹果,只是我们的要求更高了。

这种压力下的苹果不可能会有令人惊艳的创新。苹果也开始在配件上动脑筋,推出Apple Watch、Airpods这样的产品,让人们把目光转移到周边去。

在这两个新领域,苹果同样完成了收割式的占有率。Counterpoint Research数据显示,Apple Watch市场占有率达到35.8%,Airpods达到60%。三星和华为都学苹果,它又成功开拓了新领域,苹果的号召力还是厉害。

根据估计,目前iPhone存量大概还有9亿,约占全球存量市场的20%,而在iPhone之外,大约还有5亿活动设备,这是苹果的基本盘,是苹果创新的用户基础。

但是,其用户数已经见顶——苹果目前这个玩法已经不可能有新的增长点,“漏网之鱼”效应明显。

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