电商拖累网易，不做赔本生意的丁磊这回要放血？(13)
“考拉海购是网易未来3-5年的集团战略 ， 在公司内具有非常高的项目优先级 。 ”考拉海购CEO张蕾也曾如此表示 。
举全集团之力进行支持 ， 让网易电商直接越过了艰难的冷启动阶段 。 但当这些流量已经大部分转化完成 ， 网易电商则需要寻找新的流量来源 。
“网易做电商的初心很好 ， 一开始的话题打造也非常好 ， 但也摔了一些跟头 。 如果不是网易做后台 ， 这些业务可能死了一万遍了 。 只有像网易这么有钱的公司 ， 才能够去做这件事情 。 ”方东菲说 。
盈利是第三大难关 。
凭借不到10%的毛利率 ， 网易电商盈利遥遥无期 。 京东的故事已经证明 ， 自营赚口碑、第三方平台赚利润的路子是行得通的 。 如果网易要开放第三方 ， 则意味着不得不降低品质和用户体验 。 这是一把双刃剑 。
图 / 视觉中国
2018年6月 ， 网易考拉海购宣布更名为“网易考拉” ， 宣告进军综合电商市场 。 它的自我宣传语 ， 也悄悄变成了“以跨境业务为主的综合型电商平台” 。 转型为综合型电商 ， 网易的前方站着天猫、京东等大玩家 。
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