华为终于成为了一家「超级终端」公司( 二 )_2012年9月

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2012 年 9 月，信心满满的华为消费者 BG 总裁余承东在微博写下：

自从负责华为消费者业务后，我们做了几个大调整：1. 从 ODM 白牌运营商定制，向 OEM 华为自有品牌转型。 2. 从低端向中高端智能终端提升。 3. 放弃销量很大但并不赚钱的超低端功能手机。 4. 启用华为海思四核处理器和 Balong 芯片。 5. 开启华为电商之路。 6. 启动用户体验 Emotion UI 设计。 7. 确立硬件世界第一之目标！

但对于华为消费者 BG 尤其是华为手机业务而言， 2012 年并不是一个好的年份。这一年华为消费者 BG 全球销售收入人民币 483.76 亿元，同比增长 8.4% ，其中华为智能手机出货量 3200 万台，虽然同比大增 60% ，但是离年初定下的目标相距甚远，因此消费者 BG 的一些高管当年的年终奖为零，只是领取了「从零起飞奖」。