华为终于成为了一家「超级终端」公司( 六 )

2012 年华为的 7 大调整 , 归结起来 , 就是四个方面:品牌高端化 , 芯片自主化 , 渠道复合化 , 以及系统面向用户体验 。

其中 , 涉及到华为智能手机乃至整个消费者业务核心的 , 就是 SoC 芯片和操作系统的技术 , 这两类技术 , 也是产业里面最能体现工程能力的 , 整个世界层面上 , 有能力做其中之一的已然是行业翘楚;两个都能做还做得好的 , 更是凤毛麟角 。

从这点看 , 华为和苹果理念一致 。

华为完成鸿蒙内核技术验证 , 鸿蒙系统开始孕育的同一年年初 , 任正非在内部讲话就强调 , 要学习苹果的生态黏性、服务体系 。

苹果每开一届 WWDC , iOS、macOS、watchOS 和 tvOS 多个系统的结合就更紧密一次 , 目标当然是多个系统和多种设备之间的无缝体验 , 事实上 , 苹果和苹果用户也确实因此受益 。

鸿蒙系统从诞生之初 , 定位和目的就很明确:

能够在不同硬件能力上进行部署 , 适配丰富的万物互联时代 IoT 时代能力的操作系统 。 通过操作系统分布式软总线让同一个帐户下的多种终端能够实现硬件能力跨终端之间调用 。

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