大润发增长、盒马裂变、银泰控货：阿里新零售进入红利释放期(15)_从大润发、盒马鲜生、银泰

2019年6月5日，阿里巴巴全资收购饿了么14个月后，饿了么旗下拥有300万注册骑手的物流平台蜂鸟战略升级——原来的蜂鸟配送升级为蜂鸟即配，并向全社会开放自身的即时配送服务。

去年，饿了么与口碑合体组建为阿里本地生活服务公司，完成“到家”与“到店”的双剑合璧，经过一年的布局，具备了全国性的运营网络，沉淀出了服务不同行业的数字化能力。

比如， 2018年饿了么联合星巴克推出咖啡行业第一个即时配送解决方案“专星送” ，目前已经覆盖全国35个城市的2000多家星巴克门店，推动了星巴克中国门店的单店增长。

再比如，过去一年，饿了么与眉州东坡合作，改进了它的后厨动线设计、包装设计，将外卖时间缩短了3分钟；与大润发合作探索出一套针对商超的配送模式，拉动新零售订单增长了185% 。

饿了么以跑腿服务为入口，切入产业链上游，对各行各业展开数字化改造，在餐饮外卖这条主赛道之外，它还衍生出了医药、水果、鲜花、商超等多个领域的新零售能力。而这一底层能力在撑起阿里自身的新零售探索的同时，也将把数字化红利释放给各行各业。

大润发增长、盒马裂变、银泰控货：阿里新零售进入红利释放期(15)