从百度投资知乎看BAT内容生态差异化( 四 )_：从百度投资知乎看BAT内容生态差异化

而腾讯2.0阶段，谋求甩掉“财务投资者”标签，主因并非外界评价，而是内外部局势所迫。一方面移动互联网人口红利衰减，另一方面也难觅好财务投资项目。这让腾讯做投资本身的意义，开始小于投资服务业务的价值，从而促使其回归主业框架思考问题。从内容生产，作者维护，商业变现，IP孵化，内容矩阵成绩显著，但在不管是以资讯和文字为主的天天快报，还是企鹅号，还是后来一口气推出的微视等短视频矩阵，投入了巨资，寄予了厚望，反应还是平平。

2.0时代的百度内容生态，靠自建丰富内容矩阵+大刀阔斧的投资，使其想象力和决断力大幅提升。百度以技术手段，结合搜索+信息流，AI等布局强大的内容生态矩阵，换句话说，百度用技术驱动内容。具体打法是由原来纯粹的搜索，进化成为“搜索+信息流”的模式，基于百家号与智能小程序的分发，百家号成为了百度App内容生态的主力军，而好看视频、全民小视频的发力也为其在搜索和信息流上提供了各种用户所需的内容。除了自建内容，百度对内容生态的投资逻辑更清晰，整体上呈现两层外围圈，一层是掌握大股比控制权看“做大哥”，典型如爱奇艺；另外一层是战股比“交朋友”，典型如网易云音乐、纵横文学、B站、七猫等，无论是哪种形式，百度的目标都是更好地补充内容池子，增强用户粘性，巩固扩大生态圈。