“学而思的过度营销:原价599现价49,在线课程就像烂大街”( 五 )
张诚用“挺累的”来形容他眼中的好未来。
过去三年,好未来一直保持着50%-80%的营收增速,相比于去年同期的71.06%,本季度27.63%的增速,已经算得上是近几年的最低水平。
图4/7
好未来被迫牺牲利润“守护”市场占有率:在这场营销大战中,虽然它买的广告位未必能为其带来多少用户,但只有占据宣传高地,才能避免这些广告位被“新人”抢走。
“作为头部公司,好未来是别人追赶的目标,是靶子。”张诚说道。这场市场占有率之争,是好未来的无奈之举。
02
扩张的代价
暑期营销的战火,也将好未来长久掩盖在漂亮财报数据下的问题暴露出来。发力线上的阵痛,好未来没能避免。
布局线上业务,好未来一直是先行者。据内部人士透露,2011年、2012年,张邦鑫曾亲自担任学而思网校总经理打理网校业务,他当时对内部员工表态“我在互联网教育等你们”。
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